• 介護が自分事となってみたら、これまでの業務経験が活きる場面が多いだけでなく、介護から得た発見も多数あります。ワークの過ごし方はライフにつながり、ライフの過ごし方もワークにつながっています。気後れせずにライフの時間を過ごしましょう。そして周囲のフォローのおかげであることをいつも心に留め、感謝を態度で表しましょう。
• ワークを効率的に行うため、自分の担当業務の先にいる人、更にその先にいる人が求めていることの核心は何か、そのためにすべきことは何か、誰がすべきか、それを考えて業務を行うよう自ら努めます。
• 誰にとってもわかりやすい仕事を心がけ、相手も自分も周囲も楽になる「三方よし」の環境を目指します。
• 部署内の各職員が、常に全員が出勤できるとは限らない、時間外勤務できるとは限らない、自分が急に休むかもしれない前提で業務を考えられるように努め、ワーク・ライフ・バランスだけでなく、非常事態にも強い組織を目指します。

• 仕事と生活の調和がとれるよう時間外勤務の削減に努めます。
• 互いを尊重し、健康的なバランスを保てるようにお互いをサポートし合う職場環境を目指します。
• 教職員の皆さんや学生の皆さんが、仕事や勉学と個人の目標の両方を達成できるように自らができることを支援します。

１．部下の「人生」を応援します。
　育児・介護・学び直し・趣味など、人生の多様な選択を尊重し、柔軟な働き方と休暇取得を支援します。誰もが安心してチャレンジできる職場をつくります。
２．「働きやすさ」と「働きがい」を両立させます。
　風通しのよい対話を重ね、チームで協力しながら、やりがいや達成感を実感できる環境づくりに取り組みます。世代や立場を超えて支え合う風土を育てます。
３．自分自身の人生も楽しみます。
　プライベートな時間を大切にし、自分らしい人生を歩む姿を示します。管理職自身が前向きに人生を楽しむことで、職場にポジティブな空気を広げます。

• 職員それぞれのライフイベントにより休暇等が必要な時、職場のメンバーが「お互いさま」と思い、支え合える、明るい職場づくりに努めます。
• 職員個々の事情を把握し、十分配慮するよう努めます。
• 業務が「属人化」しないよう、情報の共有化・業務の見える化等によりワークシェアリングを図り、職員のワーク・ライフ・バランスに配慮した職場環境づくりに努めます。

• 職員が個性や能力を最大限発揮できるよう、ワーク・ライフ・バランスを積極的に推進するとともに、自らも充実した仕事と私生活を送る「温かボス」となります。
• さらなる業務の効率化を進めるとともに、職員のＳＤ等を通じ状況に応じた適正な業務の協力体制を整え、時間外労働時間の減少に努めます。
• 職員と定期的に個別面談を行い、配慮すべき事情を把握するとともに、適正な業務分担の決定に努めます。

• 年次休暇を取得しやすく，コミュニケーションを取りやすい環境づくりに努めます。
• 業務の見直し，効率化，時間外勤務の削減に取り組み，職員のワーク・ライフ・バランスを推進します。
• 個別面談の機会を積極的に設け，気軽に悩みを相談できるような環境づくりを目指します。

• 職員個々のライフスタイルを尊重し、仕事にプライベートに、それぞれが充実できるように応援します。
• 自ら積極的に休暇取得、定時退庁をすることで、職場内のワーク・ライフ・バランスを推進します。

• 育児や介護等の家庭生活と仕事の両立が可能となる職場環境作りに努めます。
• 業務の見直しを図ることにより、時間外労働を減らし、休暇の取得しやすい環境づくりに努めます。
• 自らもワーク・ライフ・バランスを考え、仕事と私生活を楽しむことができるように努めます。