35246ビジョンと経営戦略Management Strategy信州大学長期ビジョン （1）信州ならではの自然・文化・産業を活用した学びを実践します。（2）先鋭的研究の成果をもとに、新しい時代を切り拓くための学びの場を構築します。（3）生涯にわたる学びに対応できる環境を整備します。（4）信州大学から地域、世界へとつながる学びを提供します。（1）『Co×Creation、Co×Production、Co×Innovation』により、信州全域を未来創発の場にします。（2）モノ・コト・ヒトづくりから、信州の価値を高めます。（3）「創造力」だけではなく「実行力」のあるドゥタンク人材の育成を推進します。（4）地域未来変革の駆動力となります。トシステム改革を推進します。（4）持続可能なキャンパス環境を整備します。（5）長野県内の自治体や企業との連携を強化します。 2022年度から開始した第4期中期目標期間において、信州大学の価値創造と社会的責任を果たすための具体的な行動計画として、『信州大学改革実行プラン inGEAR 2022-2024』を策定しました。 各理事・副学長が定めた、それぞれの担当分野における『具体的な施策"Method"』の推進と検証を通じて教職員の力を一つに集結し、持続可能な社会の構築と信州大学のさらなる発展を目指します。072030年、少子高齢化、技術革新（AI、IoT、ビッグデータ）やグローバル化の進展に伴う産業構造や社会システムの変化が見込まれています。このような環境変化等を見据え、信州大学としてどこをとがらせていくか、長野県の大学としてどうしていくかを意識した検討を行い、信州大学としての方向性をビジョンとして提示します。教育信州を学び、未来を拓く1社会連携持続可能な進化型社会連携大学運営あらゆる変化に柔軟に対応できる大学運営の推進（1）社会環境の変化に応じた柔軟な組織運営をします。（2）教育・研究の充実のために、多様な財源を確保します。（3）個々の教職員が力を十分に発揮するための人事給与マネジメン（1）独創的な研究を活用することにより、信州の未来社会の価値を創造します。（2）トランスディシプリナリーの観点から魅力ある研究を推進し、優れた研究者を養成します。（3）デジタルテクノロジーによって拡張される未来社会に対応した研究を推進します。（4）価値創造のための研究開発を加速させ、地域共創社会の形成を目指します。（1）海外の教育・研究機関との連携を強化し、海外拠点を中心とした学術交流を活発に展開します。（2）大学や地域が有する高度な技術・知見を集積し、イノベーションにより信州から世界への社会実装に繋げます。（3）本学の教育・研究、地域連携などの特徴や魅力を、グローバルに発信します。（4）海外からの研究者・留学生受け入れ、本学の研究者・学生の海外派遣、外国人人材の地域への就職支援を促進します。（1）地域の拠点病院として、高度医療および先進医療を提供します。（2）長野県内の医療人を育成する拠点として、生涯にわたり患者さんごとに適切な医療を提供できる医療人を育てます。（3）地域医療において、入院から在宅医療まで切れ目のない医療の実現を目指します。（4）人生100年時代を迎え、健康寿命を延ばす情報を提供します。研究知の創造をつむぐサイエンスプラットフォームの構築グローバル信州エクセレンスをグローバルに繋ぐハブへ医療大学病院として高度医療および先進医療を安全に提供する本プランの詳細やデジタルパンフレットは本学HPからご覧いただけます。ビジョンと経営戦略VISION20302030年までに信州大学が目指す姿と取り組むべき課題実現のためのシナリオ「信州大学改革実行プランinGEAR 2022-2024」エンゲージメントと共創の力で実現する、信州大学の価値創造
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