ビジョンと経営戦略活動実績ガバナンス人と地域の資産財務情報Integrated Report 2022 Shinshu University09副学長（入試担当）少子化が進む中、信州大学の教育方針の一つである「優れた人材を世に送り出し、人材育成の好循環を作り出す」を実現するため、アドミッションセンターを中心に、戦略的な学生募集を行うとともに、多面的に評価する入学者選抜を一層推進します。副学長（国際企画・戦略担当）信州大学の教育力と研究力の強化に資する一層の国際化を戦略的に推進します。国際ネットワークを形成・強化し、国内外の学生・研究者が「集い、共に学び、創造する」キャンパス形成を推進することで、グローバル・リテラシーの向上と国際共同教育・研究の強化を図ります。副学長（研究企画・戦略担当）先鋭領域融合研究群を中心に、信州大学が強みや特色をもつ研究領域において社会実装に向けた研究開発を進めることで、社会変革につながるイノベーション創出に貢献します。副学長（広報、学術情報担当）信州大学の「知の拠点」機能とブランド力のアップグレードを目指し、長く培われてきた伝統的基盤に本学が誇る「独創性」を融合させ、DX推進、教職学協働、地域連携を通じて、一歩先にある未来社会を見据えた大学広報・学修支援・学術情報基盤整備を推進します。副学長（エンロールメント･マネジメント担当）信州大学が、生涯にわたる学び･探究の伴走者となり、大学の教職員･学生･地域社会の皆さまが、人生100年時代、持続可能な社会の構築（SDGs）に向けて、「ライフシフト」に必要な視点･行動力を獲得し、協働・協創するための仕組みづくりを進めます。副学長（医療人材養成担当）医学・保健学に関する知識や技能だけでなく、医療人としての態度やコミュニケーション能力をも兼ね備えた人材を養成します。感染症対策も含めたヘルシーキャンパスの実現に取り組みます。県内の行政機関等と連携し、先進的な地域保健を共創します。副学長（拠点形成担当）地方創生への貢献における地方大学の役割を強化するための教育研究を展開し、特徴ある研究を拠点として推進するとともに、各学部の所在する地域以外のサテライトキャンパスを活用して、全県レベルでの持続可能な発展を支えます。副学長（附属病院担当）「診療・教育・研究を遂行する大学病院としての使命、患者さんの人権を尊重した先進的医療を行うとともに、次代を担う国際的な医療人を育てる」理念のもと、心の通い合う透明性の高い医療、患者さんの社会復帰支援、地域医療と福祉の向上、人間性豊かな医療人の育成、未来の医学医療の創造と世界への発信に努めます。TOJO KojiHAYASHI Yasutoビジョン・経営戦略理事・副学長の目標平林 公男HIRABAYASHI Kimio米倉 真一YONEKURA Shinichi森川 英明MORIKAWA Hideaki東城 幸治林 靖人中山 淳NAKAYAMA Jun天野 良彦AMANO Yoshihiko川真田 樹人KAWAMATA Mikito01
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