学長総括教務／学生／入学試験／附属学校経営企画／総務／情報／特命戦略〈大学院〉研究／産学官・社会連携病院／保健管理／特命戦略〈地域医療〉特命戦略〈大学経営力強化〉広報学術情報企画総括／点検評価国際交流国際科学イノベーション拠点／特命戦略〈航空宇宙〉財務／環境施設34MethodMethod 2設置計画の厳格な審査と着実な履行現代社会の課題解決に資する人材の育成のための研究科改組や、教職大学院再編の推進に当たり、設置計画の厳格な学内審査を行います。また、開設後は履行状況を調査し、設置計画の着実な実施を確認します。（関連中期計画：18-1）➡【関連Method：武田Method2（P14）】現代社会の課題解決に資する人材育成を目指すため、総合的な研究科や教職大学院の再編を行うに当たり、設置改組計画を設置等審査委員会で厳格に審査しました。また、改組後学年進行中の学部・研究科の設置計画履行状況報告書を提出するに当たり、各学部等における教育課程の実施状況、教員組織の状況、既設学部を含む入学定員管理等、設置計画の履行状況を確認し、設置計画の着実な実施を推進しました。自己評価 AMethod 2 学部・研究科の改組の推進Method 3計画的かつ継続的な評価の実施による大学運営の不断の改善2019年度に外部評価を含む自己点検・評価を実施し、その結果を踏まえつつ2020年度には大学機関別認証評価を受審します。またさらに2020年度には、第3期中期目標期間の4年目終了時における達成状況と業務実績の評価が各年度計画に係る業務実績の評価に加えて実施されます。これらの評価業務を着実に実施することにより、大学運営の不断の改善につなげます。（関連中期計画：23-1）2019年度に全学的な自己点検・評価及び外部評価を実施し、また2020年度には大学機関別認証評価を受審しました。これらの取組を通し、全学的な内部質保証について、体制を明確化するとともに、一層取り組んでいくこととしました。また、国立大学法人評価については、教育研究や業務運営に関する本学の優れた取組を各年度評価及び中期目標期間4年目終了時評価においてアピールしました。自己評価 A学外有識者3名を招き、主に教育面に関する外部評価を実施しました。Method 3 外部評価員から評価を受ける学長、理事等【点検評価に関する目標】大学運営の不断の改善につながる、透明性ある点検評価の実施
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