統合報告書2021

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Integrated Report 2021 Shinshu University国立大学法人には、経営と教育研究という２つの面がありますが、信州大学では両方において学長がリーダーシップを発揮できるガバナンス体制を整えています。また、大学の経営企画力の強化を図るため、学長及び理事・副学長等で組織する戦略企画会議に大学改革総括ワーキングチームを設置し、学長主導のもと様々な改革に取り組んでいます。学長、理事教育研究評議会学長、理事、副学長学部長等従来各学部において教員人事を行っていましたが、2014年に教員組織と教育研究組織を分離し、学長を院長とする教員組織として学術研究院を設置することで、戦略的な人事の一元管理が可能となりました。これにより、先鋭領域融合研究群の研究者に対する研究に重点をおいた環境の提供や学部横断型の教育を実現し、時代の要請に柔軟かつスピーディーに対応しています。に関することを審議院長：学長役員会と部局及び各部局間の連絡調整28Shinshu UniversityIntegrated Report 2021ORGANIZATION学外委員学長選考会議経営協議会学長、理事学外委員監事2名本学では、研究活動上の不正行為及び研究費の不正使用の防止や安全保障輸出管理について、教職員や大学院生等を対象として、e-Learningプログラム「eAPRIN」を利用した研究倫理教育を行っています。2020年４月にはコンプライアンス統括会議を設置し、コンプライアンスの推進体制を整備しました。学長によるガバナンスを強化、外部有識者も参画する透明性のある経営組織大学全体の法令遵守（コンプライアンス）経営役員会副学長戦略企画会議大学改革総括ワーキングチーム各検討部会学長によるガバナンスを強化した組織運営国立大学法人信州大学学　長企画立案教員人事の一元管理教育・研究戦略的な人事マネジメントを可能にした学術研究院の設置教員組織学術研究院人文社会学域医学保健学域理工学域学術研究院会議教員ポストの戦略的な配分の策定等、教員人事信州大学教育研究組織各学部学部長全学教育機構人文学部教育学部経法学部医学部理学部工学部農学部繊維学部役員部局長会学長によるガバナンスを強化した組織運営2021年10月1日、濱田州博 前学長から中村宗一郎 新学長へバトンが渡りました。引き続き外部有識者に経営参画いただきながら、学長がリーダーシップを発揮できる体制をより一層充実させていきます。