planthenext2019-2021

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Method 4多様な医療ニーズに対応できる医師の育成　当院独自の充実した初期臨床研修および専攻医研修プログラムを作成し、医学教育・研修体制の強化に取り組み、多様な医療ニーズに対応できる医師の育成を目指します。（関連中期計画：13-1）信大病院およびその関連病院では、研修医の皆さんが要望するいろいろな研修に応じることができます。大きな病院から、中規模の病院、そして地域に根ざした小さな病院まで、医師として多くの経験を積むことができます。Method 4研修医の実践教育Method 5国際的な医療人材の養成　海外の医療機関と連携し、医療スタッフの海外における研修および当院への研修受入を推進します。また、医療スタッフの長期もしくは短期留学の支援を行います。（関連中期計画：13-1）2017年から台湾高尾市立小港病院と協定を結び、医師および医療スタッフの派遣と受入を行っています。日本だけでなく、世界の病院、特にアジアの病院と交流を深め、医療の進歩に貢献します。Method 5アジアの病院と交流Method 6病院機能の強化　特定機能病院としての役割を果たすため病院機能を強化します。療養を受け易く安全に診療が行える病棟改修計画を作成します。また、高度医療を安全に行うために、医療スタッフの配置および医療機器の更新等を長期的計画に基づき行います。（関連中期計画：14-1、14-2）➡【関連Method：小宮山Method5（P14）】信州大学医学部附属病院では、2018年に南病棟を稼動させ、高度医療および先進医療のための病院機能を強化しました。その後も、中央部門および病棟改修を計画し、長野県の医療ニーズに応えていきます。Method 6機能を強化する信大病院【保健管理に関する目標】学生・教職員が健康で安全、安心に活動するキャンパス環境の醸成Method 8快適な学生の修学環境および教職員の就労環境づくり　巡視活動・健康診断・ストレスチェック・医師、保健師、臨床心理士による面談・禁煙支援などを通じて、安全衛生管理・フィジカルおよびメンタル健康管理体制を拡充し、修学、就労環境の改善と教職員、学生の健康リテラシーの充実を図ります。（関連中期計画：26-1）➡【関連Method：平野Method6（P6）】信州大学では喫煙による健康障害、健康被害の重要性を強く認識し、2016年4月1日から構内全面禁煙化を実施しました。Method 8構内全面禁煙化Method 7健全な病院経営　経営推進部門の正確でリアルタイムな経営分析に基づき、健全な病院経営を行います。信州大学病院業務監督委員会の助言を得ながら、病院長がリーダーシップを発揮し、高度医療および先進医療を安全に行える体制を整えます。（関連中期計画：20-3、21-2）病院長が経営状況について説明します。高度医療および先進医療を担うには安定した病院経営が必要です。全職員が信大病院の経営を理解して、医療に携ることは重要です。Method 7病院経営状況の説明12趣旨教務／学生／入学試験／附属学校経営企画／総務／情報／特命戦略〈大学院〉研究／産学官・社会連携病院／保健管理／特命戦略〈地域医療〉特命戦略〈大学経営力強化〉広報学術情報企画総括／点検評価国際交流国際科学イノベーション拠点／特命戦略〈航空宇宙〉主な成果財務／環境施設Method病院／保健管理／特命戦略〈地域医療〉