信州ブックレットシリーズ５電子書籍版

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減しようとするのは，乾いた雑巾をさらに絞るではありませんが，残りごくわずかなリスクを削減するための追加的な費用は，とても大きくなる。そうすると，ほかにもリスクがある中で，そちらに回す費用，資源が足りなくなってしまう。これでは合理的な判断とは言えないわけです。比較の基準をつくる　つまり，あるリスクを単独で見ていると，そのリスクの大きさがどの程度なのか客観的な評価ができません。どうしても主観的なバイアスがかかりますから，それを取り除くためには，ほかのリスクと比較してみる。それが，バイアスにとらわれない，バイアスを抑える一つの工夫になります。　複数のリスクを比較するためには何らかの基準が必要です。死亡率や発がん率，損失余命は，このような比較の基準として使われています。統一的にさまざまなリスクの大きさを比べてみましょう，リスクの尺度を決めて測ってみましょう，ということです。　図表５はその一例です。人口10万人当たりの年間死亡者数を示した表で，単位は人です。がんで10万人当たり250人が毎年亡くなる。リスクの種類死亡者数がん 250自殺 24交通事故 9火事 1.7自然災害 0.1落雷 0.002図表５　10万人当たりの年間死亡者概数出所）中谷内（2006）118頁を参考に筆者作成。12

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