信州ブックレットシリーズ５電子書籍版

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に，どのくらいの人口規模で影響を受けるのか，対象となる人口と掛け算した結果で見ないといけない。単にリスクの小ささだけを見ていると，被害の大きさを見誤ることがあります。これも後の事例で見ていきます。リスク管理マトリックス　基本的に，リスクは，発生確率・可能性と，重大性・ハザードの積，少なくとも両方の組み合わせで見る必要があります。確率計算ができない場合には，たとえば，両方とも三段階の高さでざっくりと区分して，それぞれクロスするところで見る。　図表２は，イギリスの航空会社のリスク管理マトリックスです。Ａのセルは，起きる確率が高く，起きた後の影響も深刻であることを意味しています。Ａは重大なリスクなので，ここには多くの資源を配分してコントロールしなければいけないと言えます。次がＢで，重大性は同じく高いけれども，確率が下がる。あるい図表２　英国航空のリスク管理マトリックス出所）リーズン（1999）287頁を参考に筆者作成。高Ｃ（中）Ｂ（高）Ａ（重大）中Ｄ（低）Ｃ（中）Ｂ（高）低Ｅ（最小）Ｄ（低）Ｃ（中）低中高 　可能性（生起確率）重大性（ハザード）6

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