planthenext2016-2018

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反映反映201620172018201920202021ミッションの再定義［強み・特色・社会的役割の明確化］（2013～2014）部局事業計画第3期中期目標・中期計画（2016〜2021）中期目標達成のための実行体制・アクションプラン法人本部のPDCAサイクルとして『PLAN the N・E・X・T』を推進各部局と法人本部をつなぐPDCAサイクルとして『部局事業計画』を展開PLANthe N・E・X・T2018-2021PLANthe N・E・X・T2016-2018PDCAcyclePDCAcycle法人本部部局検証・進化3趣旨PLANthe N･E･３つのＧとＬで実現する信州「独創の知」　PLAN the N･E･X･T（※１）は、2016年度から始まる第3期中期目標期間において、信州大学が、確実にかつ最大限の成果を上げるための具体的な行動計画であり、実行体制です。　大学運営の基本方針『3つの「G」と3つの「L」』のもと、各理事・副学長がそれぞれの担当分野における『具体的な施策“Method”』を推進することにより、多様性を育む信州の地において、際立つ「独創の知」を実現します。　実施にあたっては、2011年から5年間取組んできた『PLAN“the FIRST”2011-2015』で培ったノウハウを活用し、PDCAサイクルを推進します。そして2018年には、3年間の実績の検証と、その結果を反映させたより進化したPLANの再策定を行う予定です。　また、中期目標を達成するための部局レベルでの取組を推進する『部局事業計画』と連動することによって、教職員の力を一つに結集し、設定した達成指標（※２）を実現していくことで、高いレベルで中期目標・中期計画を達成していきます。※1 PLAN the N・E・X・Tの「N・E・X・T」には、「New Evolution × Triple G＆L」という意味を持たせています。　 信州大学がこれから目指していく新しい進化の途を示すものとして、期待を込めた名称です。※２ 達成指標は22ページを参照してください。