planthenext2016-2018

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病院／保健管理趣旨教務／学生／入学試験経営企画／財務／情報研究／産学官・社会連携総務／環境施設特命戦略〈大学経営力強化〉広報学術情報企画総括／点検評価国際交流達成指標一覧12質の高い実践的な在宅療養を提供できるリーダーを育成するため、「実践力ある在宅療養支援リーダー育成事業」を展開します。Method 5実践的な在宅療養を提供できるリーダーの育成災害対策準備室を中心に、長野県・近隣市町村との連携体制の強化を図るとともに、近隣医療施設との連携体制を構築するなどし、災害拠点病院としての使命を果たします。Method 6災害対策準備室の体系図高度救命救急センター統括DMAT内科系医師外科系医師メディカルスタッフ代表者看護部危機対策委員自衛消防団（事務系）災害対策準備室統括管理者（副病院長〈事務担当〉）管理権限者（病院長）防火・防災委員会責任者：高度救命救急センター長事務局状況報告基本方針の策定、必要な措置具体策の策定具体策の実施・検証指示具体策の配分・各報告等のフィードバック状況報告状況報告状況報告・検証・提案・要望・具体策の詳細化Method 8快適な学生の修学環境および教職員の就業環境づくり　構内全面禁煙化を実施するとともに、学生教職員の安全管理およびメンタルを含めた健康管理体制の整備とあわせて、安全衛生教育やその他の施策を実施します。また、労働安全衛生法の改正により義務化された「ストレスチェック」を確実に実施し、教職員のメンタルヘルス不調の未然防止、ストレスの原因となる職場環境の改善等に取組みます。 （関連中期計画：26-1）➡【関連Method：平野Method6（P6）】Method 4人間性豊かな医師の育成　医学部、県内関連施設と連携し、卒前卒後一貫した教育研修体制のもとに、地域や世界で活躍する人間性豊かな優良な医師を育成します。（関連中期計画：13-1）Method 5次代を担うメディカルスタッフの育成　実践的な在宅療養を提供できるリーダーの育成事業を展開するなど、教育プログラムの充実を図り、次代を担う優良なメディカルスタッフを育成します。また、質の高い医療を提供するため、長期的視点に立った計画に基づき、医療スタッフを配置します。 （関連中期計画：13-1、14-1）Method 6災害拠点病院として地域を守る　長野県の災害拠点病院として、災害時に救急医療、災害医療を通して地域住民を守ります。また、信州大学地域防災減災センターの医療部門として、患者、職員、地域住民を守ります。 （関連中期計画：25-2）Method 7健全な病院経営　附属病院長のリーダーシップのもとに設置された経営企画会議が行う経営分析に基づき、収入増加につながる施策および経費の抑制に効果のある後発医薬品の使用促進等の施策を展開し、病院経営の更なる健全化を図ります。また、学長以下大学執行部が一体となって病院経営の情報を共有し、大学全体で対策を検討し、対応していきます。 （関連中期計画：20-3、21-2）【保健管理に関する目標】学生・教職員が健康で安全に安心して活動できるキャンパス環境の醸成PLAN the N･E･X･T 2016-2018 Method信州大学では喫煙による健康障害、健康被害の重要性を強く認識し、2016年4月1日より構内全面禁煙化を実施しました。Method 8構内全面禁煙化国際科学イノベーション拠点／特命戦略航空宇宙<>